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Gestão Empresarial

Sendo uma empresa nova ou já estabelecida a C&C pode auxiliar na gestão e organização:

- Análise da Estrutura de equipamentos e espaço físico;

- Clientes: determinação do público alvo;

- Vantagens Competitivas: relacionar vantagens que a empresa pode ter em relação aos concorrentes;

- Concorrentes: Definição dos concorrentes e participação de mercado;

- Área de Abrangência: Delimitar a área de atuação em função das distâncias e dos equipamentos;

- Criando Espaço de Mercado: Orientações de como atuar no mercado e crescer;

- Objetivos: Definição dos Objetivos Corporativos e de Marketing;

- Estratégia de Preço: Definição do tipo de estratégia a ser utilizada visando maior rentabilidade;

- Produto/Serviço: Definições de produto e serviço, como nome, aplicação, constituição (traços), logística (entrega), serviços associados, fornecedores de insumos e manutenção;

- Praça (Distribuição): Definição do canal de distribuição;

- Estratégia de Marketing: Definição de materiais promocionais e de fortalecimento da marca;

- Planejamento anual com demonstração de resultados mensais;

- Fluxograma do Processo Operacional;

- Procedimentos de operação e controle;

- Pesquisas de Satisfação de Clientes e Clima Organizacional;

- Formulários da Qualidade.

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